節拍時間
節拍時間是為滿足客戶需求而必須完成產品的速度。它由市場決定,而非由機器決定。
節拍時間回答一個簡單的問題:為滿足客戶需求,成品必須以多快的頻率下線?它透過將可用工作時間除以客戶需求來計算。
與描述流程實際執行速度的週期時間不同,節拍時間設定目標速度。如果週期時間超過節拍時間,則生產過慢——形成瓶頸。如果更短,則存在產能過剩。
節拍時間是精實生產的支柱:它將所有流程步驟同步到相同的速度,並使偏差立即可見。若沒有節拍時間導向,不同工位會以不同速度生產,從而導致庫存積壓和等待時間。
在實踐中,隨著客戶需求的變化,節拍時間會定期重新計算。季節性波動、新產品發布或市場增長都需要調整生產速度。
公式
節拍時間 = 可用工作時間 / 每期客戶需求
實用範例
一家汽車供應商有 450 分鐘的班次(減去 30 分鐘休息)。客戶每天訂購 420 件零件。節拍時間 = 420 分鐘 / 420 件 = 每件 1 分鐘。每分鐘必須有一件成品下線。
Leanshift 如何提供協助
Leanshift 自動計算節拍時間並與實測週期時間進行比較。這樣您可以一眼看出您的流程是否足夠快以滿足客戶需求。
常見問題
節拍時間和週期時間有什麼區別?
節拍時間由客戶決定(需求)。週期時間描述流程步驟實際所需的時間。週期時間必須小於或等於節拍時間。
當週期時間超過節拍時間時會發生什麼?
無法滿足客戶需求。解決方案:消除瓶頸、加快流程、加班或開啟第二條生產線。
節拍時間會變化嗎?
會,每當客戶需求或可用工作時間發生變化時。這就是為什麼應定期審查節拍時間並相應地調整流程。