节拍时间
节拍时间是为满足客户需求而必须完成产品的速度。它由市场决定，而非由机器决定。
节拍时间回答一个简单的问题：为满足客户需求，成品必须以多快的频率下线？它通过将可用工作时间除以客户需求来计算。
与描述流程实际运行速度的周期时间不同，节拍时间设定目标速度。如果周期时间超过节拍时间，则生产过慢——形成瓶颈。如果更短，则存在产能过剩。
节拍时间是精益生产的支柱：它将所有流程步骤同步到相同的速度，并使偏差立即可见。若没有节拍时间导向，不同工位会以不同速度生产，从而导致库存积压和等待时间。
在实践中，随着客户需求的变化，节拍时间会定期重新计算。季节性波动、新产品发布或市场增长都需要调整生产速度。
公式
节拍时间 = 可用工作时间 / 每期客户需求
实用示例
一家汽车供应商有 450 分钟的班次（减去 30 分钟休息）。客户每天订购 420 件零件。节拍时间 = 420 分钟 / 420 件 = 每件 1 分钟。每分钟必须有一件成品下线。
Leanshift 如何提供帮助
Leanshift 自动计算节拍时间并与实测周期时间进行比较。这样您可以一眼看出您的流程是否足够快以满足客户需求。
常见问题
节拍时间和周期时间有什么区别？
节拍时间由客户决定（需求）。周期时间描述流程步骤实际所需的时间。周期时间必须小于或等于节拍时间。
当周期时间超过节拍时间时会发生什么？
无法满足客户需求。解决方案：消除瓶颈、加快流程、加班或开启第二条生产线。
节拍时间会变化吗？
会，每当客户需求或可用工作时间发生变化时。这就是为什么应定期审查节拍时间并相应地调整流程。