前置时间
前置时间衡量从订单接收到交付的总持续时间——包括所有等待、存储和运输时间。它决定交付能力。
前置时间是产品或订单从接收到完成所需的时间跨度。它不仅包括实际处理时间，还包括所有等待时间、存储时间、运输时间和检验时间。
在大多数生产流程中，实际价值创造（处理时间）仅占总前置时间的 5-10%。其余部分是以等待、存储和运输形式存在的浪费。
前置时间对竞争力至关重要：更短的前置时间意味着更快的交付、更低的库存水平、减少的资金占用以及更灵活地响应客户请求。
利特尔法则描述了这种关系：前置时间 = 在制品 / 吞吐量。要缩短前置时间，必须减少在制品或提高吞吐量。
公式
前置时间 = 处理时间 + 等待时间 + 运输时间 + 存储时间 + 检验时间
实用示例
一个金属零件纯处理时间为 45 分钟（铣削、钻孔、去毛刺）。但前置时间为 12 天——因为零件在各工位之间的货架上存放数小时到数天。通过引入单件流，前置时间降至 2 天。
Leanshift 如何提供帮助
Leanshift 根据记录的流程步骤自动计算前置时间，并显示价值创造与浪费的比例。这样您可以识别最大的时间浪费源。
常见问题
如何缩短前置时间？
最有效的杠杆：消除存储时间（单件流）、减少批量、缩短换型时间（SMED）、消除瓶颈和消除不必要的运输路线。
什么是利特尔法则？
利特尔法则指出：前置时间 = 在制品（WIP）/ 吞吐量。如果减少生产中的 WIP，前置时间会自动减少——在相同吞吐量下。
前置时间和交付时间有什么区别？
前置时间衡量内部生产时间。交付时间还包括运输以及可能的订单发布等待时间。