Takt Time
El takt time es el ritmo al que debe completarse un producto para satisfacer la demanda del cliente. Lo determina el mercado, no la máquina.
El takt time responde a una pregunta simple: ¿con qué frecuencia debe salir un producto terminado de la línea para satisfacer al cliente? Se calcula dividiendo el tiempo de trabajo disponible entre la demanda del cliente.
A diferencia del cycle time, que describe la velocidad real de un proceso, el takt time establece el ritmo objetivo. Si el cycle time supera al takt time, la producción es demasiado lenta -- se crea un cuello de botella. Si es más corto, hay sobrecapacidad.
El takt time es la columna vertebral de la producción Lean: sincroniza todos los pasos del proceso al mismo ritmo y hace visibles de inmediato las desviaciones. Sin orientación al takt time, las distintas estaciones producen a velocidades diferentes, lo que genera acumulación de inventario y esperas.
En la práctica, el takt time se recalcula periódicamente a medida que cambia la demanda del cliente. Las fluctuaciones estacionales, los lanzamientos de nuevos productos o el crecimiento del mercado exigen ajustar la velocidad de producción.
Fórmula
Takt Time = Tiempo de trabajo disponible / Demanda del cliente por periodo
Ejemplo práctico
Un proveedor de automoción tiene un turno de 450 minutos (menos 30 minutos de pausas). El cliente pide 420 piezas al día. Takt Time = 420 min / 420 piezas = 1 minuto por pieza. Cada minuto debe salir una pieza terminada de la línea.
Cómo ayuda Leanshift
Leanshift calcula automáticamente el takt time y lo compara con el cycle time medido. Así se ve de un vistazo si el proceso es lo suficientemente rápido para cubrir la demanda del cliente.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre takt time y cycle time?
El takt time lo determina el cliente (la demanda). El cycle time describe cuánto dura realmente un paso del proceso. El cycle time debe ser menor o igual al takt time.
¿Qué ocurre cuando el cycle time supera al takt time?
No se puede cubrir la demanda del cliente. Soluciones: eliminar el cuello de botella, acelerar el proceso, hacer horas extra o abrir una segunda línea.
¿Cambia el takt time?
Sí, siempre que cambien la demanda del cliente o el tiempo de trabajo disponible. Por eso conviene revisar el takt time con regularidad y adaptar el proceso.
Términos relacionados
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE es el indicador clave de la productividad de máquinas y equipos. Combina disponibilidad, rendimiento y calidad en un único valor porcentual.
Cycle Time
El cycle time mide cuánto dura realmente un paso del proceso -- desde el inicio hasta el resultado terminado. Es la base de todo análisis de procesos.
Lead Time
El lead time mide la duración total desde la recepción del pedido hasta la entrega -- incluyendo todas las esperas, almacenamientos y transportes. Determina la capacidad de entrega.