Takt Time
Takt time वह गति है जिस पर ग्राहक की मांग को पूरा करने के लिए एक उत्पाद पूरा किया जाना चाहिए। यह बाजार द्वारा निर्धारित है, मशीन द्वारा नहीं।
Takt time एक सरल प्रश्न का उत्तर देता है: ग्राहक को संतुष्ट करने के लिए तैयार उत्पाद को लाइन से कितनी बार बाहर जाना चाहिए? यह उपलब्ध कार्य समय को ग्राहक मांग से विभाजित करके गणना की जाती है।
cycle time के विपरीत, जो वर्णन करता है कि प्रक्रिया वास्तव में कितनी तेज़ चलती है, Takt time लक्ष्य गति निर्धारित करता है। यदि cycle time Takt time से अधिक है, तो उत्पादन बहुत धीमा है -- एक bottleneck बनाता है। यदि यह छोटा है, तो अतिरिक्त क्षमता है।
Takt time Lean उत्पादन की रीढ़ है: यह सभी प्रक्रिया चरणों को एक ही गति से सिंक्रनाइज़ करता है और विचलन को तुरंत दृश्यमान बनाता है। Takt time उन्मुखीकरण के बिना, अलग-अलग स्टेशन अलग-अलग गति से उत्पादन करते हैं, जिससे इन्वेंटरी निर्माण और प्रतीक्षा समय होता है।
व्यवहार में, Takt time नियमित रूप से पुनर्गणना की जाती है क्योंकि ग्राहक की मांग बदलती है। मौसमी उतार-चढ़ाव, नए उत्पाद लॉन्च, या बाजार वृद्धि के लिए उत्पादन गति में समायोजन की आवश्यकता होती है।
सूत्र
Takt Time = उपलब्ध कार्य समय / प्रति अवधि ग्राहक मांग
व्यावहारिक उदाहरण
एक ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ता के पास 450 मिनट की शिफ्ट है (ब्रेक के लिए 30 मिनट घटाकर)। ग्राहक प्रति दिन 420 भाग ऑर्डर करता है। Takt Time = 420 मिनट / 420 भाग = 1 मिनट प्रति भाग। हर मिनट, एक तैयार भाग लाइन से बाहर जाना चाहिए।
Leanshift कैसे मदद करता है
Leanshift स्वचालित रूप से Takt time की गणना करता है और इसकी तुलना मापे गए cycle time से करता है। यह आपको एक नज़र में देखने देता है कि आपकी प्रक्रिया ग्राहक की मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त तेज़ है या नहीं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
Takt time और cycle time के बीच क्या अंतर है?
Takt time ग्राहक (मांग) द्वारा निर्धारित है। Cycle time वर्णन करता है कि एक प्रक्रिया चरण वास्तव में कितना समय लेता है। Cycle time Takt time से कम या बराबर होना चाहिए।
जब cycle time Takt time से अधिक हो जाता है तो क्या होता है?
ग्राहक की मांग को पूरा नहीं किया जा सकता। समाधान: bottleneck को खत्म करें, प्रक्रिया को तेज़ करें, ओवरटाइम चलाएँ, या दूसरी लाइन खोलें।
क्या Takt time बदलता है?
हाँ, जब भी ग्राहक की मांग या उपलब्ध कार्य समय बदलता है। इसीलिए Takt time की नियमित रूप से समीक्षा की जानी चाहिए और प्रक्रिया को तदनुसार समायोजित किया जाना चाहिए।
संबंधित शब्द
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE मशीन और उपकरण उत्पादकता के लिए प्रमुख मीट्रिक है। यह उपलब्धता, प्रदर्शन और गुणवत्ता को एक प्रतिशत मान में जोड़ता है।
Cycle Time
Cycle time मापता है कि एक एकल प्रक्रिया चरण वास्तव में कितना समय लेता है -- शुरू से पूर्ण परिणाम तक। यह हर प्रक्रिया विश्लेषण की नींव है।
Lead Time
Lead time ऑर्डर प्राप्ति से डिलीवरी तक की कुल अवधि को मापता है -- सभी प्रतीक्षा, भंडारण और परिवहन समय सहित। यह डिलीवरी क्षमता निर्धारित करता है।