Takttid
Takttid er den takt, hvormed et produkt skal færdiggøres for at imødekomme kundeefterspørgslen. Den bestemmes af markedet, ikke af maskinen.
Takttid besvarer et simpelt spørgsmål: Hvor ofte skal et færdigt produkt forlade linjen for at tilfredsstille kunden? Den beregnes ved at dividere den tilgængelige arbejdstid med kundeefterspørgslen.
I modsætning til cyklustid, som beskriver, hvor hurtigt en proces faktisk kører, sætter takttiden måltakten. Hvis cyklustiden overstiger takttiden, er produktionen for langsom — det skaber en flaskehals. Hvis den er kortere, er der overkapacitet.
Takttid er rygraden i Lean-produktion: Den synkroniserer alle procestrin til samme takt og gør afvigelser straks synlige. Uden takttidsorientering producerer forskellige stationer med forskellige hastigheder, hvilket fører til lageropbygning og ventetider.
I praksis genberegnes takttiden regelmæssigt, når kundeefterspørgslen ændrer sig. Sæsonsvingninger, nye produktlanceringer eller markedsvækst kræver tilpasninger af produktionshastigheden.
Formel
Takttid = Tilgængelig arbejdstid / Kundeefterspørgsel pr. periode
Praktisk eksempel
En billeverandør har et skift på 450 minutter (minus 30 minutters pause). Kunden bestiller 420 dele om dagen. Takttid = 420 min / 420 dele = 1 minut pr. del. Hvert minut skal en færdig del forlade linjen.
Sådan hjælper Lean Shift
LeanShift beregner automatisk takttiden og sammenligner den med den målte cyklustid. Dermed kan du med et øjekast se, om din proces er hurtig nok til at opfylde kundeefterspørgslen.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er forskellen mellem takttid og cyklustid?
Takttid bestemmes af kunden (efterspørgsel). Cyklustid beskriver, hvor lang tid et procestrin faktisk tager. Cyklustiden skal være mindre end eller lig med takttiden.
Hvad sker der, når cyklustiden overstiger takttiden?
Kundeefterspørgslen kan ikke opfyldes. Løsninger: Eliminer flaskehalsen, fremskyn processen, kør overtid, eller åbn en anden linje.
Ændrer takttiden sig?
Ja, hver gang kundeefterspørgslen eller den tilgængelige arbejdstid ændrer sig. Derfor bør takttiden gennemgås regelmæssigt, og processen tilpasses derefter.