Takt Time
Takt time คือจังหวะที่ผลิตภัณฑ์ต้องเสร็จสมบูรณ์เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า กำหนดโดยตลาด ไม่ใช่โดยเครื่องจักร
Takt time ตอบคำถามง่ายๆ: ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปต้องออกจากสายการผลิตบ่อยแค่ไหนเพื่อให้ลูกค้าพอใจ? คำนวณโดยการหารเวลาทำงานที่มีอยู่ด้วยความต้องการของลูกค้า
ต่างจาก cycle time ที่อธิบายว่ากระบวนการทำงานเร็วแค่ไหนจริงๆ Takt time กำหนดจังหวะเป้าหมาย หาก cycle time เกิน Takt time การผลิตช้าเกินไป — สร้างคอขวด หากสั้นกว่า แสดงว่ามีกำลังการผลิตเกิน
Takt time เป็นแกนหลักของการผลิตแบบ Lean: ทำให้ทุกขั้นตอนกระบวนการทำงานในจังหวะเดียวกันและทำให้ความเบี่ยงเบนมองเห็นได้ทันที หากไม่มีการยึด Takt time สถานีต่างๆ จะผลิตในความเร็วที่ต่างกัน ทำให้เกิดการสะสมสินค้าคงคลังและเวลารอคอย
ในทางปฏิบัติ Takt time จะคำนวณใหม่เป็นประจำเมื่อความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนแปลง ความผันผวนตามฤดูกาล การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือการเติบโตของตลาด ต้องปรับความเร็วการผลิต
สูตร
Takt Time = เวลาทำงานที่มีอยู่ / ความต้องการของลูกค้าต่อช่วงเวลา
ตัวอย่างเชิงปฏิบัติ
ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์มีกะ 450 นาที (หักพัก 30 นาที) ลูกค้าสั่ง 420 ชิ้นต่อวัน Takt Time = 420 นาที / 420 ชิ้น = 1 นาทีต่อชิ้น ทุกนาที ชิ้นงานสำเร็จรูปหนึ่งชิ้นต้องออกจากสายการผลิต
Lean Shift ช่วยอย่างไร
LeanShift คำนวณ Takt time โดยอัตโนมัติและเปรียบเทียบกับ cycle time ที่วัดได้ ทำให้คุณเห็นได้ทันทีว่ากระบวนการของคุณเร็วพอที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือไม่
คำถามที่พบบ่อย
อะไรคือความแตกต่างระหว่าง Takt time และ cycle time?
Takt time กำหนดโดยลูกค้า (ความต้องการ) Cycle time อธิบายว่าขั้นตอนกระบวนการใช้เวลาจริงเท่าใด Cycle time ต้องน้อยกว่าหรือเท่ากับ Takt time
เกิดอะไรขึ้นเมื่อ cycle time เกิน Takt time?
ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ ทางแก้: กำจัดคอขวด เร่งกระบวนการ ทำงานล่วงเวลา หรือเปิดสายการผลิตที่สอง
Takt time เปลี่ยนแปลงหรือไม่?
ใช่ เมื่อใดก็ตามที่ความต้องการของลูกค้าหรือเวลาทำงานที่มีอยู่เปลี่ยนแปลง นั่นเป็นเหตุผลที่ควรทบทวน Takt time เป็นประจำและปรับกระบวนการให้เหมาะสม