Taktový čas
Taktový čas je tempo, v ktorom musí byť produkt dokončený, aby sa uspokojil dopyt zákazníka. Určuje ho trh, nie stroj.
Taktový čas odpovedá na jednoduchú otázku: Ako často musí hotový produkt opustiť linku, aby sa uspokojil zákazník? Vypočítava sa vydelením dostupného pracovného času dopytom zákazníka.
Na rozdiel od cyklového času, ktorý opisuje, ako rýchlo proces skutočne beží, taktový čas stanovuje cieľové tempo. Ak cyklový čas prekročí taktový čas, výroba je príliš pomalá -- vzniká úzke miesto. Ak je kratší, existuje nadkapacita.
Taktový čas je chrbticou Lean výroby: Synchronizuje všetky procesné kroky na rovnaké tempo a okamžite zviditeľňuje odchýlky. Bez orientácie na taktový čas produkujú rôzne stanice rôznymi rýchlosťami, čo vedie k nahromadeniu zásob a čakaniu.
V praxi sa taktový čas pravidelne prepočítava, keď sa mení dopyt zákazníka. Sezónne výkyvy, uvedenie nových produktov alebo rast trhu si vyžadujú úpravy rýchlosti výroby.
Vzorec
Taktový čas = Dostupný pracovný čas / Dopyt zákazníka za obdobie
Praktický príklad
Automobilový dodávateľ má smenu 450 minút (mínus 30 minút na prestávky). Zákazník objednáva 420 kusov denne. Taktový čas = 420 min / 420 kusov = 1 minúta na kus. Každú minútu musí hotový kus opustiť linku.
Ako pomáha Leanshift
Leanshift automaticky vypočíta taktový čas a porovná ho s nameraným cyklovým časom. Na prvý pohľad vidíte, či je váš proces dostatočne rýchly na splnenie dopytu zákazníka.
Často kladené otázky
Aký je rozdiel medzi taktovým časom a cyklovým časom?
Taktový čas určuje zákazník (dopyt). Cyklový čas opisuje, ako dlho procesný krok skutočne trvá. Cyklový čas musí byť menší alebo rovný taktovému času.
Čo sa stane, keď cyklový čas prekročí taktový čas?
Dopyt zákazníka nemožno uspokojiť. Riešenia: Odstrániť úzke miesto, zrýchliť proces, robiť nadčasy alebo otvoriť druhú linku.
Mení sa taktový čas?
Áno, vždy keď sa zmení dopyt zákazníka alebo dostupný pracovný čas. Preto by sa taktový čas mal pravidelne kontrolovať a proces zodpovedajúco upravovať.
Súvisiace pojmy
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE je kľúčová metrika produktivity strojov a zariadení. Kombinuje dostupnosť, výkon a kvalitu do jednej percentuálnej hodnoty.
Cyklový čas
Cyklový čas meria, ako dlho jeden procesný krok skutočne trvá -- od začiatku po hotový výsledok. Je základom každej procesnej analýzy.
Priebehový čas
Priebehový čas meria celkové trvanie od prijatia objednávky po dodanie -- vrátane všetkých čakacích, skladovacích a prepravných časov. Určuje schopnosť dodávky.