承攬契約（Werkvertrag）
德國民法典第 631 條規範的契約類型，承諾的是具體成果，而非僅止於活動本身。
根據德國民法典第 631 條規範的承攬契約，承攬人承諾產出特定的工作成果，也就是具體的結果。契約承諾的不僅是活動，而是完成、無瑕疵的成果，例如一棟完工的建築、一台修復完成的機器，或客製開發的軟體。
報酬一般唯有在工作經驗收後才到期。驗收是業主聲明所收到的工作實質上符合契約約定，同時也標誌著風險轉移與保固期的起算點。
典型的應用情境包括建築工程、設備工程、維修，或依據需求規格書與功能規格書開發的客製化軟體。若承攬人未能達成約定的成果，通常即構成瑕疵，無論實際投入了多少心力。
在實務上，區分承攬契約與服務契約往往是關鍵，因為這決定了究竟承諾的是具體成果，還是僅止於謹慎的努力。
實用範例
某機械製造公司委託一家外部廠商，依雙方共同議定的功能規格書開發一台客製化專用機。唯有當機器達到約定的性能指標並完成驗收後，款項才會到期。
Leanshift 如何提供協助
承攬契約所要求的清楚工作與交付項目描述，同樣也是完善流程定義的基礎。Leanshift 在開發解決方案時，同樣仰賴這種清楚、可驗證的目標藍圖。
常見問題
承攬契約的款項何時到期？
一般而言，唯有在業主驗收完成的工作之後才到期。
如果工作有瑕疵會發生什麼事？
承攬人必須先依保固規定提供後續履行，業主才能進一步主張解除契約或減少價金等權利。
客製軟體開發一定是承攬契約嗎？
多數情況下是，只要約定的是具體成果，但確切的歸類取決於個案，且不能取代法律諮詢。