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आदत

आदत एक स्वचालित व्यवहार-पैटर्न है जो लगातार एक जैसी परिस्थिति में क्रिया दोहराने से बनता है और बिना सचेत निर्णय के चलता है।

कोई आदत तब बनती है जब कोई खास ट्रिगर (संकेत) बार-बार उसी क्रिया (रूटीन) के साथ जुड़ जाता है, और वह क्रिया एक ध्यान देने-योग्य फ़ायदा (इनाम) देती है। यह संकेत-रूटीन-इनाम चक्र, जिसे अक्सर हैबिट लूप कहा जाता है, दिमाग में लगातार ज़्यादा स्वचालित होता जाता है और बेसल गैंग्लिया में दर्ज हो जाता है। हर दोहराव के साथ, जितनी सचेत सोच की ज़रूरत होती है वह घटती जाती है, जब तक कि क्रिया लगभग बिना मेहनत के चलने लगे। यही स्वचालन है जो एक आदत को एक बार की, सचेत रूप से नियंत्रित क्रिया से अलग करता है।

नई आदत बनाने में समय और मिलती-जुलती परिस्थितियों में दोहराव लगता है। शोध बताते हैं कि किसी क्रिया के अपने-आप होने लगने में औसतन करीब 66 दिन लगते हैं, हालाँकि जटिलता और व्यक्ति के अनुसार यह सीमा काफ़ी अलग होती है, कभी-कभी उस औसत से भी बहुत आगे। आमतौर पर उद्धृत किया जाने वाला 21-दिन का नियम किसी ठोस वैज्ञानिक आधार पर नहीं टिका और प्रक्रिया को बहुत सरल बना देता है। अवधि से ज़्यादा जो मायने रखता है वह है निरंतरता: हर दिन एक ही जगह और समय पर किसी क्रिया को दोहराना उसे कभी-कभार करने से कहीं ज़्यादा तेज़ी से आदत में बदल देता है।

रोज़मर्रा के काम में, आदतें गुणवत्ता और दक्षता दोनों को आकार देती हैं, अच्छे और बुरे दोनों तरीकों से। आदत बन चुकी मानकीकृत दिनचर्याएँ गलतियाँ और भिन्नता घटाती हैं क्योंकि लोगों को हर बार नए सिरे से फ़ैसला नहीं लेना पड़ता। जड़ जमा चुकी लेकिन अनुपयोगी आदतें अकेले इच्छाशक्ति से शायद ही बदलती हैं; ट्रिगर को पहचानना और जान-बूझकर रूटीन को एक नए से बदलना बेहतर काम करता है। स्पष्ट चेकलिस्ट या कदमों का एक तय क्रम जैसा अच्छी तरह डिज़ाइन किया गया कार्य-परिवेश, उपयोगी आदतें बनाना आसान बनाता है।

व्यावहारिक उदाहरण

एक मशीन ऑपरेटर हर शिफ़्ट की शुरुआत पाँच मिनट की 5S जाँच से करता है: टूल का निरीक्षण करना, वर्कस्टेशन के साफ़ होने की पुष्टि करना, और सामग्री को आसान पहुँच में रखना। शुरुआती कुछ दिनों में इसके लिए चेकलिस्ट और सचेत ध्यान की ज़रूरत होती है। रोज़ाना करीब दो महीने तक दोहराने के बाद, यह जाँच अपने-आप चलने लगती है, और शिफ़्ट शुरू होने पर गलती की दर 8 प्रतिशत से घटकर 2 प्रतिशत रह जाती है, बिना किसी अतिरिक्त समय की ज़रूरत के।

Leanshift कैसे मदद करता है

Kaizen एक बार के बड़े ओवरहॉल प्रोजेक्ट्स पर नहीं चलता। यह छोटे-छोटे सुधार-कदमों पर चलता है जो इतनी बार दोहराए जाते हैं कि वे आदत बन जाते हैं। रोज़ के चिंतन या छोटी प्रोसेस-जाँच को एक तय रूटीन में बदलना सुधार को रोज़मर्रा के काम में जड़ें देता है, न कि उसे प्रेरणा के उतार-चढ़ाव पर निर्भर छोड़ता है, जो इस रुख से मेल खाता है कि सुधार का अभ्यास इस तरह किया जाए कि सिर्फ़ अल्पकालिक नतीजे नहीं, बल्कि ज़्यादा सुधारक बनें।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

नई आदत बनाने में कितना समय लगता है?

औसतन, इसमें करीब 66 दिन लगते हैं, हालाँकि व्यवहार कितना जटिल है इसके आधार पर यह सीमा करीब 18 दिन से लेकर 250 से ज़्यादा तक जाती है। लोकप्रिय 21-दिन वाला दावा एक मिथक है जिसका कोई ठोस वैज्ञानिक आधार नहीं है।

रोज़मर्रा के काम में आदतें इतनी मायने क्यों रखती हैं?

वे सचेत निर्णय लेने को कम करती हैं, मानसिक ऊर्जा बचाती हैं, और गुणवत्ता को स्थिर रखती हैं क्योंकि लोग हर बार प्रक्रिया पर नए सिरे से नहीं सोचते।

किसी अनुपयोगी आदत को कैसे बदला जाए?

सबसे असरदार तरीका है ट्रिगर को पहचानना और जान-बूझकर पुराने रूटीन को एक नए से बदलना, न कि सिर्फ़ इच्छाशक्ति पर भरोसा करना। छोटे, दोहराए जाने-योग्य कदम इच्छाशक्ति के एक बार के प्रयास से बेहतर काम करते हैं।

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