ग्रोथ माइंडसेट

ग्रोथ माइंडसेट की अवधारणा मनोवैज्ञानिक कैरल ड्वेक से आती है। यह इस विश्वास का वर्णन करती है कि क्षमताएँ, बुद्धिमत्ता, और हुनर मेहनत, अभ्यास, और सजग सीख के ज़रिए विकसित हो सकते हैं। इसका उलट है फ़िक्स्ड माइंडसेट: यह मान लेना कि क्षमताएँ जन्मजात और काफ़ी हद तक अपरिवर्तनीय हैं। अगर आपके पास ग्रोथ माइंडसेट है, तो आप चुनौतियों को अपनी आत्म-छवि पर खतरे के बजाय विकसित होने के मौके के रूप में देखते हैं। यह अंतर्निहित विश्वास तय करता है कि आप असफलताओं, आलोचना, और अनजान कामों को कैसे संभालते हैं।

व्यवहार में, ग्रोथ माइंडसेट इस बात में दिखता है कि आप गलतियों और फ़ीडबैक पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं। इस माइंडसेट के साथ, आप सक्रिय रूप से फ़ीडबैक ढूँढ़ते हैं क्योंकि आप इसे अपनी योग्यता के फ़ैसले के बजाय सुधार के स्रोत के रूप में देखते हैं। नतीजे तुरंत न मिलने पर भी आप मेहनत करते रहते हैं, मेहनत को महारत का रास्ता मानते हुए, न कि प्रतिभा की कमी का संकेत। असफलताएँ ऐसी जानकारी बन जाती हैं जिसका उपयोग आप अपना अगला कदम तय करने के लिए कर सकते हैं।

टीम और संगठन के स्तर पर, ग्रोथ माइंडसेट किसी संगठन की सीखने की संस्कृति को आकार देता है। जो नेता गलतियों को असफलता के बजाय सीखने के मौके के रूप में देखते हैं, वे वह मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बनाते हैं जो लोगों को समस्याओं के बारे में खुलकर बोलने के लिए चाहिए होती है। इससे निरंतर सीखना आसान हो जाता है, क्योंकि सुधार के सुझावों को व्यक्तियों की आलोचना के बजाय साझा प्रगति में योगदान के रूप में पढ़ा जाता है। शोध दिखाते हैं कि मज़बूत ग्रोथ माइंडसेट वाली टीमें ज़्यादा स्वतंत्र रूप से प्रयोग करती हैं और परिस्थितियाँ बदलने पर तेज़ी से ढल जाती हैं।