SMED(快速換模)
SMED 是一種大幅縮短換型時間的方法。目標:每次換型在 10 分鐘以內——達到個位數分鐘範圍。
SMED(Single Minute Exchange of Die)由豐田的新鄉重夫開發。該方法區分內部換型(機器停機)和外部換型(機器執行中)。
SMED 的核心:將盡可能多的換型步驟從內部轉移到外部。這意味著:在機器仍在執行時準備好一切。然後只在機器停機時執行不可避免的步驟。
在實踐中,換型時間常被嚴重低估,因為它們被視為"必要的"。SMED 表明幾乎總是可以減少 50-90%——通常透過簡單的組織措施,無需任何投資。
更短的換型時間實現了更小的批量,從而縮短了前置時間、降低了庫存水準並提高了靈活性。因此,SMED 是單件流和準時制生產的關鍵推動因素。
實用範例
一台沖壓機的換型時間為 90 分鐘。經 SMED 分析後:35 分鐘為外部換型(準備工具、預分類螺栓、閱讀下一個訂單)。這些在停機前完成。另外 25 分鐘透過使用快速鬆開夾具而非螺絲消除。新的換型時間:30 分鐘——減少了 67%。
Leanshift 如何提供協助
Leanshift 的碼表功能透過時間戳記捕捉每個單獨的換型步驟。透過 Muda 分析,您可以立即區分內部和外部換型,並記錄 SMED 進度。
常見問題
SMED 實際上是什麼意思?
Single Minute Exchange of Die——在個位數分鐘範圍內換模。目標不一定是一分鐘以內,而是 10 分鐘以內(個位數)。
什麼是內部換型和外部換型?
內部換型:只能在機器停機時進行的活動(例如更換工具)。外部換型:可以在機器執行時準備的活動(例如物料配置)。
SMED 實施需要多長時間?
初始 SMED 研討會通常需要 2-3 天。首次改進(換型時間減少 30-50%)通常可以立即實現。進一步最佳化會迭代進行。