Skip to main content
← Tilbage til biblioteketMetoder

SMED (Single Minute Exchange of Die)

SMED er en metode til drastisk reduktion af omstillingstider. Mål: Hver omstilling på under 10 minutter — i det encifrede minutområde.

SMED (Single Minute Exchange of Die) blev navngivet og beskrevet af Shigeo Shingo. Han byggede på omstillingsprojekter, han støttede som konsulent hos Toyo Kogyo (i dag Mazda), Mitsubishi Heavy Industries og Toyota. Metoden skelner mellem intern omstilling (maskine stoppet) og ekstern omstilling (maskine kører).

Kernen i SMED: Flyt så mange omstillingstrin som muligt fra intern til ekstern. Det betyder: Forbered alt, mens maskinen stadig kører. Udfør derefter kun de uundgåelige trin med maskinen stoppet.

I praksis undervurderes omstillingstider ofte dramatisk, fordi de accepteres som 'nødvendige'. SMED viser, at 50-90% reduktion næsten altid er mulig — ofte gennem simple organisatoriske tiltag uden nogen investering.

Kortere omstillingstider muliggør mindre batchstørrelser, hvilket igen reducerer gennemløbtid, sænker lagerniveauer og øger fleksibiliteten. SMED er derfor en nøglemuliggører for one-piece flow og just-in-time-produktion.

Praktisk eksempel

En stansepresse har en omstillingstid på 90 minutter. Efter SMED-analyse: 35 minutter er ekstern omstilling (forberede værktøj, forsortere bolte, læse næste ordre). Disse udføres før stoppet. Yderligere 25 minutter elimineres ved at bruge hurtigudløsningsklemmer i stedet for skruer. Ny omstillingstid: 30 minutter — en reduktion på 67%.

Sådan hjælper Lean Shift

Med en optagelse med procestrin måler du i LeanShift hvert omstillingstrin enkeltvis og over flere cyklusser. Om et trin er internt eller eksternt, afhænger af, om det kun kan udføres, mens maskinen ikke producerer. Den opdeling foretager du selv, og de målte tider viser dig, hvilke trin der tager længst tid. Starter du optagelsen forfra efter en ændring, bevares de fuldt målte cyklusser fra den tidligere optagelse, og du sammenligner den gamle med den nye. I værdistrømmen opretter du et særskilt felt til omstillingen, og feltet overtager optagelsens faktiske tid som omstillingstid, som summen af gennemsnittene for de enkelte trin. Måler optagelsen også eksterne trin, tæller de med i feltets omstillingstid. Du trækker tiden for disse trin fra i hånden i feltet »Omstillingstid (C/O)«, for omstillingstiden går fra den sidste gode del af det foregående produkt til den første gode del af det næste produkt.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad betyder SMED egentlig?

Single Minute Exchange of Die — værktøjsskift i det encifrede minutområde. Målet er ikke nødvendigvis under et minut, men under 10 minutter (encifret).

Hvad er intern og ekstern omstilling?

Intern omstilling: Aktiviteter, der kun kan udføres med maskinen stoppet (f.eks. værktøjsskift). Ekstern omstilling: Aktiviteter, der kan forberedes, mens maskinen kører (f.eks. klargøring af materialer).

Hvor lang tid tager en SMED-implementering?

En første SMED-workshop tager typisk 2-3 dage. De første forbedringer (30-50% reduktion af omstillingstid) er ofte straks opnåelige. Yderligere optimering følger iterativt.