Standard Work / Standardized Work

Standard Work Lean में सभी सुधार की नींव है। परिभाषित मानक के बिना, सुधार का कोई आधार नहीं है -- प्रत्येक ऑपरेटर काम अलग तरह से करता है, और भिन्नता अपशिष्ट छुपाती है। Standard Work वर्तमान विधि को स्पष्ट और दोहराने योग्य बनाता है।

एक Standard Work दस्तावेज़ में आमतौर पर तीन तत्व होते हैं: Takt time (गति), कार्य अनुक्रम (चरणों का क्रम), और मानक WIP (प्रक्रिया को सुचारू रूप से चलाने के लिए आवश्यक न्यूनतम इन्वेंटरी)।

महत्वपूर्ण रूप से, Standard Work स्थिर नहीं है। यह आज ज्ञात सबसे अच्छी विधि का प्रतिनिधित्व करता है -- और इसके बदलने की उम्मीद है। जब एक Kaizen सुधार एक बेहतर तरीका खोजता है, तो मानक तुरंत अपडेट किया जाता है। मानक एक जीवित दस्तावेज़ है, एक नौकरशाही बाधा नहीं।

Standard Work एक प्रशिक्षण उपकरण के रूप में भी कार्य करता है: नए कर्मचारी विभिन्न सहयोगियों से विभिन्न आदतों को उठाने के बजाय दस्तावेज़ित विधि सीखते हैं। यह सीखने की अवधि को कम करता है और पहले दिन से सुसंगत गुणवत्ता सुनिश्चित करता है।