Sprint

यह शब्द Scrum से आया है, जो सॉफ्टवेयर और उत्पाद कार्य में व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला एजाइल फ्रेमवर्क है। किसी Sprint की शुरुआत में, टीम इस बात पर सहमत होती है कि वह उस अवधि के दौरान किन कार्यों से निपटेगी, जिसे स्प्रिंट बैकलॉग कहा जाता है। यह सूची Sprint की पूरी अवधि के लिए लॉक रहती है, और मौजूदा चक्र में बाधा डालने के बजाय नई रिक्वेस्ट अगले चक्र के लिए कतार में रखी जाती हैं। हर Sprint एक स्प्रिंट रिव्यू के साथ समाप्त होता है, जहां टीम दिखाती है कि उसने वास्तव में क्या पूरा किया, इसके बाद अगली बार बेहतर काम कैसे किया जाए इस पर केंद्रित एक रेट्रोस्पेक्टिव होता है।

तय टाइमबॉक्स ही वह चीज़ है जो Sprint को कारगर बनाती है। यह आपको कार्यों को इतना छोटा तोड़ने पर मजबूर करता है कि वे महीनों तक खिंचने के बजाय वाकई उस अवधि के भीतर पूरे हो सकें। Sprint की अवधि आमतौर पर एक से चार हफ्तों तक होती है, और व्यवहार में दो-हफ्ते की लय सबसे आम विकल्प है। छोटे Sprint का मतलब है ज्यादा प्लानिंग ओवरहेड, जबकि लंबे Sprint फ़ीडबैक में देरी करते हैं और गलत धारणाओं को किसी के पकड़ में आने से पहले और आगे तक चलने देते हैं।

यह पैटर्न Scrum से कहीं आगे तक फैल चुका है, उदाहरण के लिए डिज़ाइन Sprint के रूप में, जहां एक पांच-दिन के चक्र का उपयोग किसी एक विचार को परखने के लिए किया जाता है, या संचालन और प्रशासन में बस एक दोहराई जाने वाली कार्य-लय के रूप में। इन सभी में एक ही चीज़ साझा है: एक लक्ष्य तय करना, समय सीमित करना, कुछ पहुंचाना, चिंतन करना, फिर अगला चक्र शुरू करना। यही चीज़ Sprint को माइलस्टोन से अलग करती है, जो काम की दोहराई जाने वाली लय के बजाय समय के एक अकेले बिंदु को चिह्नित करता है।