Sprint
Is timthriall oibre é sprint ar fad seasta, idir seachtain amháin agus ceithre seachtaine de ghnáth agus coicís is minice, a chríochnaíonn le toradh nithiúil, inúsáidte.
Tagann an téarma ó Scrum, an chreatlach lúfar atá in úsáid go forleathan i mbogearraí agus in obair táirge. Ag tús sprint, aontaíonn an fhoireann cén tascanna a dhéanfaidh sí le linn na fuinneoige sin, ar a dtugtar an maolán sprint. Fanann an liosta sin faoi ghlas ar feadh an sprint, agus cuirtear iarratais nua i scuaine don chéad timthriall eile in ionad cur isteach ar an gceann reatha. Críochnaíonn gach sprint le hathbhreithniú sprint, ina léiríonn an fhoireann cad a chríochnaigh sí i ndáiríre, agus cúlbhreathnú dírithe ar an gcaoi a n-oibreofaí níos fearr an chéad uair eile ina dhiaidh sin.
Is é an bosca ama seasta a fhágann go n-oibríonn sprint. Cuireann sé iallach ort tascanna a bhriseadh síos beag a dhóthain gur féidir leo a bheith críochnaithe i ndáiríre laistigh den fhuinneog, seachas iad a tharraingt ar aghaidh ar feadh míonna. De ghnáth bíonn faid sprint idir seachtain amháin agus ceithre seachtaine, agus is é an rithim coicíse an rogha is coitianta sa chleachtas. Ciallaíonn sprints níos giorra níos mó forchostais phleanála, agus cuireann cinn níos faide moill ar aiseolas agus ligeann siad do thoimhdí míchearta rith níos faide sula mbeireann duine ar bith orthu.
Tá an patrún leathnaithe i bhfad thar Scrum, mar shampla mar Design Sprint, ina n-úsáidtear timthriall cúig lá chun smaoineamh amháin a thástáil, nó go simplí mar rithim oibre athfhillteach in oibríochtaí agus riarachán. Is é atá i gcoiteann acu seo uile ná an lúb chéanna: sprioc a shocrú, an t-am a chaipiú, rud éigin a sheachadadh, machnamh a dhéanamh, agus ansin an chéad timthriall eile a thosú. Sin an rud a scarann sprint ó chloch mhíle, a mharcálann pointe amháin i dtráth in ionad rithim oibre athfhillteach.
Sampla Praiticiúil
Pleanálann foireann forbartha seisear sprint coicíse chun gné nua tuairiscithe a thógáil dá mbogearraí inmheánacha, ag gealladh 34 pointe scéalta. Faoi dheireadh an sprint, tá 29 bpointe déanta agus léirítear iad go beo san athbhreithniú sprint, agus téann 5 phointe ar ais isteach sa mhaolán táirge. Sa chúlbhreathnú, tuigeann an fhoireann gur tháinig ionchur ón taobh gnó rómhall sa timthriall, mar sin sceidealann siad seiceáil níos luaithe don chéad sprint eile.
Conas a Chabhraíonn Leanshift
Is é sprint Kaizen i mionchló, rithim sheasta, athfhillteach pleanála, déanaimh, taispeána, agus machnaimh. Is sos feasach é gach cúlbhreathnú chun a fhiafraí cad a d'fhéadfadh oibriú níos fearr sa chéad timthriall eile, in ionad díreach dul ar aghaidh. Sin croílár a chiallaíonn Leanshift le feabhsú chun níos mó daoine a chruthú a fheabhsaíonn: tá tábhacht le toradh sprint, ach tá tábhacht freisin lena bhfoghlaimíonn an fhoireann ó gach timthriall.
Ceisteanna Coitianta
Cá fhad ba cheart do sprint a bheith?
Áit éigin idir seachtain amháin agus ceithre seachtaine, agus coicís an rogha is coitianta. Tá an fad beacht níos lú tábhachtach ná é a choinneáil comhsheasmhach thar thimthriallta ionas go bhfaigheann tú sonraí inchomparáide le himeacht ama.
Cad a tharlaíonn do thascanna neamhchríochnaithe ag deireadh sprint?
Téann siad ar ais isteach sa mhaolán táirge agus déantar iad a aththosaíochtú do sprint sa todhchaí. Ní chuirtear tascanna nua leis i lár sprint, ós rud é go mbainfeadh sé sin an bonn de sprioc an sprint.
Cén difríocht atá idir sprint agus cloch mhíle?
Marcálann cloch mhíle pointe tábhachtach amháin in amlíne tionscadail. Is timthriall oibre athfhillteach, comhfhad é sprint lena phleanáil agus athbhreithniú féin.