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न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (MVP)

मिनिमम वायबल प्रोडक्ट, या MVP, किसी उत्पाद का वह सबसे छोटा संस्करण है जिसे असली उपयोगकर्ता वाकई इस्तेमाल कर सकें और जो बदले में आपको सार्थक फ़ीडबैक दे।

MVP शब्द एरिक राइस के Lean Startup दृष्टिकोण के जरिए व्यापक रूप से जाना गया, जो उत्पाद के उस संस्करण का वर्णन करता है जिसे बनाने में सबसे कम मेहनत लगती है जबकि फिर भी वह आपको असली उपयोगकर्ताओं के साथ एक मूल धारणा परखने देता है। एक पूर्ण समाधान विकसित करने में महीनों बिताने के बजाय, आप उस एक फीचर पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो सबसे अधिक मूल्य देता है और आपकी सबसे महत्वपूर्ण परिकल्पना को परखता है। लक्ष्य यह है कि अनुमान के आधार पर आगे योजना बनाने के बजाय जितनी जल्दी हो सके असली प्रतिक्रियाएं मिलें। इससे उन फीचरों में समय और पैसा लगाने का जोखिम कम हो जाता है जिन्हें असल में कोई नहीं चाहता।

MVP कोई आधा-अधूरा प्रोटोटाइप नहीं है और न ही क्लिक-थ्रू डेमो। 'व्यवहार्य' शब्द का मतलब है कि उपयोगकर्ता वाकई उसके जरिए कुछ पूरा कर सकें, भले ही फीचर सेट और पॉलिश अभी भी बहुत सीमित हो। ऑर्डरिंग ऐप के लिए MVP को वास्तव में एक ऑर्डर लेना ही होगा, भले ही पेमेंट प्रोसेसिंग या पॉलिश किया गया डिज़ाइन अभी गायब हो। इस मानक से कम रह जाने पर आपको ठोस फ़ीडबैक के बजाय किसी विचार के बारे में महज राय मिलती है।

व्यवहार में, MVP के साथ काम करने का मतलब है बिल्ड-मेजर-लर्न लूप चलाना। आप सबसे छोटा काम करने वाला संस्करण विकसित करते हैं, यह मापते हैं कि उपयोगकर्ता वास्तव में कैसा व्यवहार करते हैं, और उसी के आधार पर तय करते हैं कि आगे क्या बदलना है। यह चक्र कई बार दोहराया जाता है, जो लंबे योजना चरणों की जगह छोटे, परखे जा सकने वाले सीखने के कदमों को ले लेता है। सबसे बड़ा जोखिम यह है कि MVP को इतना सीमित कर दिया जाए कि वह उत्पाद का असली मूल्य दिखाना ही बंद कर दे, जिससे आपके इकट्ठा किए गए डेटा का कोई मतलब नहीं रह जाता।

व्यावहारिक उदाहरण

एक ट्रेड्स व्यवसाय जॉब रिक्वेस्ट संभालने के लिए एक ऐप बनाना चाहता है। शेड्यूलिंग, इनवॉइसिंग और कस्टमर पोर्टल को तुरंत लागू करने के बजाय, वह एक साधारण ऑनलाइन फॉर्म से शुरुआत करता है जो टीम को एक स्वचालित ईमेल भेजता है। छह हफ्तों के भीतर, फॉर्म के जरिए 40 रिक्वेस्ट आती हैं, और डेटा से पता चलता है कि आधे से अधिक ग्राहक उपलब्ध अपॉइंटमेंट स्लॉट भी देखना चाहते हैं। इसी जानकारी के आधार पर ही व्यवसाय अपने अनुमानित 15,000 यूरो के डेवलपमेंट बजट को शुरू से अंदाजा लगाने के बजाय ठीक इसी फीचर में लगाता है।

Leanshift कैसे मदद करता है

MVP किसी प्रोजेक्ट की शुरुआत पर लागू किया गया Kaizen है: धारणाओं पर लगाए गए एक बड़े दांव के बजाय छोटे कदम, असली फ़ीडबैक, लक्षित समायोजन। यही सोच सीधे शॉप फ्लोर पर प्रक्रिया के काम में भी लागू होती है, जहां आप किसी सुधार को व्यापक रूप से लागू करने से पहले छोटे पैमाने पर परखते हैं। यह सिर्फ किसी उत्पाद को नहीं बल्कि टीम की उसी सीखने की लय को कहीं और लागू करने की क्षमता को बेहतर बनाने का तरीका है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या MVP और प्रोटोटाइप एक ही चीज़ हैं?

नहीं। प्रोटोटाइप आमतौर पर आंतरिक प्रदर्शन या परीक्षण के लिए होता है, जबकि MVP असली उपयोग के लिए वास्तविक उपयोगकर्ताओं के हाथों में जाता है, जिससे आपको सिर्फ राय के बजाय असली उपयोग व्यवहार मिलता है।

MVP कितना छोटा हो सकता है?

जितना संभव हो उतना छोटा, लेकिन आपकी सबसे महत्वपूर्ण धारणा को परखने के लिए जितना जरूरी है उससे छोटा नहीं। यहां मायने यह रखता है कि वह एक मुख्य फीचर पूरी तरह काम करे, न कि आपने कितने फीचर शामिल किए हैं।

MVP कब पूरा माना जाता है?

MVP पारंपरिक अर्थों में कभी 'पूरा' नहीं होता। इसे तभी पूर्ण माना जाता है जब आपके पास अगला डेवलपमेंट निर्णय लेने के लिए पर्याप्त ठोस फ़ीडबैक हो।

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