Skip to main content
← Quay lại ngành

Tối ưu hóa quy trình cho Xây dựng và Vật liệu Xây dựng

Dự án xây dựng nổi tiếng với chậm trễ, vượt chi phí và làm lại. Lean Construction áp dụng các nguyên tắc sản xuất cho công trường xây dựng và sản xuất vật liệu. LeanShift giúp các nhóm dự án, nghề nghiệp và nhà sản xuất vật liệu xác định và loại bỏ lãng phí có hệ thống.

Thách thức

Chậm trễ lịch trình và phối hợp

Các nghề chờ nhau, thiếu vật liệu và gián đoạn thời tiết lan truyền qua toàn bộ dòng thời gian dự án.

Lãng phí vật liệu tại chỗ

Đặt hàng quá mức, hư hỏng trong quá trình lưu trữ và lãng phí cắt thêm 10-15% chi phí vật liệu trung bình.

Làm lại do vấn đề chất lượng

Khuyết tật được phát hiện muộn, kích thước sai, thiếu lắp đặt, hoàn thiện kém, đòi hỏi làm lại tốn kém.

Năng suất lao động thấp

Các nghiên cứu cho thấy công nhân xây dựng chỉ dành 30-40% thời gian cho các hoạt động giá trị gia tăng. Phần còn lại là chờ đợi, đi lại và tìm kiếm.

KPI liên quan

Lead TimeThroughputCycle TimeSử dụng công suấtScrap Rate

Ví dụ quy trình điển hình

1

Quan sát quy trình làm việc tại công trường

Gemba walk qua các khu vực làm việc hoạt động. Tính giờ công nhân dành bao nhiêu thời gian cho các hoạt động có giá trị gia tăng so với không.

2

Lập bản đồ trình tự xây dựng

Value Stream Map một đơn vị lặp lại (ví dụ: một căn hộ, một tầng) từ khi bắt đầu đến bàn giao, bao gồm tất cả các nghề.

3

Xác định lãng phí phối hợp

Phân tích Muda: chờ vật liệu, tìm công cụ, làm lại, vận chuyển không cần thiết tại chỗ.

4

Thực hiện buổi họp giao ban hàng ngày

Cuộc họp phối hợp ngắn hàng ngày giữa các nghề để giải quyết xung đột trước khi chúng gây ra chậm trễ.

5

Theo dõi và huấn luyện hàng tuần

Huấn luyện PDCA với quản lý công trường. So sánh thời gian thực tế mỗi đơn vị với takt từ kế hoạch takt, và tiến độ thực tế với kế hoạch.

Kết quả điển hình

-10-20%
Thời gian giao hàng dự án
-15-30%
Lãng phí vật liệu tại chỗ
-25-40%
Chi phí làm lại
+15-25%
Năng suất lao động

Phương pháp liên quan

Sơ đồ chuỗi giá trị5SGemba WalkPDCAKanbanCông việc chuẩn hóa

Câu hỏi thường gặp

Lean có áp dụng được cho xây dựng không, khi đây không phải là ngành sản xuất?

Lean Construction là một ngành học đã được thành lập. Các nguyên tắc giống nhau: xác định giá trị, lập bản đồ dòng chảy, loại bỏ lãng phí, cải thiện liên tục. LeanShift điều chỉnh các khái niệm này cho điều kiện công trường.

LeanShift hoạt động trên công trường xây dựng như thế nào?

Sử dụng LeanShift trên điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng, ngay cả khi ngoại tuyến. Đồng hồ bấm giờ đo thời gian từng hoạt động theo từng vòng, và trong phân tích Muda bạn đánh dấu các bước xảy ra lãng phí tại công trường. Mọi dữ liệu ở lại trên thiết bị của bạn, và cho buổi giao ban hàng ngày, bạn xuất các phép đo của mình dưới dạng báo cáo PDF hoặc bảng Excel.

LeanShift có thể giúp nhà sản xuất vật liệu xây dựng không?

Chắc chắn. Nhà máy bê tông, nhà máy gạch và nhà sản xuất cửa sổ là các hoạt động sản xuất cổ điển nơi SMED, OEE và 5S mang lại kết quả nhanh.