Procesu optimizācija būvniecībai un būvmateriāliem
Būvniecības projekti ir pazīstami ar kavēšanos, izmaksu pārsniegumiem un pārstrādi. Lean Construction piemēro ražošanas principus būvlaukumiem un materiālu ražošanai. Leanshift palīdz projektu komandām, amatniekiem un materiālu ražotājiem sistemātiski identificēt un novērst atkritumus.
Izaicinājumi
Grafika kavēšanās un koordinācija
Amatnieki, kas gaida viens otru, trūkstošie materiāli un laikapstākļu traucējumi kaskādē caur visu projekta laika grafiku.
Materiālu atkritumi objektā
Pārpasūtīšana, bojājumi glabāšanas laikā un griešanas atkritumi vidēji pievieno 10-15% materiālu izmaksām.
Pārstrāde kvalitātes problēmu dēļ
Vēlu atklāti defekti -- nepareizi izmēri, trūkstošas instalācijas, slikta apdare -- prasa dārgu pārstrādi.
Zema darba produktivitāte
Pētījumi rāda, ka būvstrādnieki tikai 30-40% laika velta vērtību radošām aktivitātēm. Pārējais ir gaidīšana, ceļošana un meklēšana.
Svarīgie KPI
Tipisks procesa piemērs
Novērojiet objekta darba plūsmas
Gemba gājiens pa aktīvām darba zonām. Laika piemēroti, cik ilgi strādnieki tērē vērtību radošām vs. vērtību neradošām aktivitātēm.
Kartējiet būvniecības secību
Vērtības plūsmas karte atkārtojošamai vienībai (piem., vienam dzīvoklim, vienam stāvam) no sākuma līdz nodošanai, ieskaitot visus amatniekus.
Identificējiet koordinācijas atkritumus
Muda analīze: gaidīšana uz materiāliem, instrumentu meklēšana, pārstrāde, nevajadzīga transportēšana objektā.
Ieviesiet dienas sanāksmes
Īsas ikdienas koordinācijas sanāksmes starp amatniekiem, lai atrisinātu konfliktus, pirms tie rada kavēšanos.
Izsekojiet un apmāciet katru nedēļu
PDCA apmācība ar objekta vadītājiem. Mēriet takt laiku par vienību un salīdziniet plānoto vs. faktisko progresu.
Tipiski rezultāti
Svarīgās metodes
Biežāk uzdotie jautājumi
Vai Lean ir piemērojams būvniecībā -- tas nav ražošana?
Lean Construction ir labi izveidota disciplīna. Principi ir identiski: identificējiet vērtību, kartējiet plūsmu, novērsiet atkritumus, pastāvīgi uzlabojiet. Leanshift pielāgo šīs koncepcijas objekta apstākļiem.
Kā Leanshift darbojas būvlaukumā?
Izmantojiet Leanshift viedtālrunī vai planšetdatorā. Hronometrs uztver faktiskos cikla laikus par aktivitāti. Muda analīze klasificē objekta atkritumus. Visi dati sinhronizējas pārskatīšanai dienas sanāksmēs.
Vai Leanshift var palīdzēt arī būvmateriālu ražotājiem?
Absolūti. Betona rūpnīcas, ķieģeļu fabrikas un logu ražotāji ir klasiskas ražošanas operācijas, kur SMED, OEE un 5S sniedz ātrus rezultātus.
Saistītie glosārija termini
Izpildes laiks
Izpildes laiks mēra kopējo ilgumu no pasūtījuma saņemšanas līdz piegādei -- ieskaitot visus gaidīšanas, uzglabāšanas un transportēšanas laikus. Tas nosaka piegādes spēju.
Kaizen
Kaizen nozīmē 'pārmaiņas uz labo' un apraksta nepārtrauktas, pakāpeniskas uzlabošanas filozofiju, ko īsteno visi darbinieki -- katru dienu, visur.
Gemba Walk
Gemba Walk nozīmē: doties uz faktisko vietu, lai novērotu procesus ar savām acīm. Neoptimizēt no rakstāmgalda, bet tur, kur notiek vērtības radīšana.
Value Stream Mapping (VSM)
Value Stream Mapping vizualizē visu materiālu un informācijas plūsmu produktam -- no izejmateriāla līdz klientam. Tas padara atkritumus un šaurās vietas redzamas vienā skatienā.