การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสำหรับการก่อสร้างและวัสดุก่อสร้าง
โครงการก่อสร้างมีชื่อเสียงในด้านความล่าช้า งบประมาณเกิน และการทำซ้ำ Lean Construction นำหลักการผลิตมาใช้กับไซต์อาคารและการผลิตวัสดุ LeanShift ช่วยให้ทีมโครงการ ผู้ประกอบวิชาชีพ และผู้ผลิตวัสดุระบุและขจัดความสูญเปล่าอย่างเป็นระบบ
ความท้าทาย
ความล่าช้าของตารางเวลาและการประสานงาน
ผู้ประกอบวิชาชีพที่รอกัน วัสดุที่ขาดหายไป และการรบกวนสภาพอากาศส่งผลต่อตลอดกำหนดเวลาของโครงการ
ความสูญเปล่าวัสดุที่ไซต์
การสั่งซื้อเกิน ความเสียหายระหว่างการจัดเก็บ และความสูญเปล่าจากการตัดเพิ่ม 10-15% ของค่าใช้จ่ายวัสดุโดยเฉลี่ย
การทำซ้ำเนื่องจากปัญหาคุณภาพ
ข้อบกพร่องที่ค้นพบล่าช้า ขนาดผิด การติดตั้งขาดหายไป การตกแต่งที่ไม่ดี ต้องการการทำซ้ำที่มีค่าใช้จ่ายสูง
ผลิตภาพแรงงานต่ำ
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าคนงานก่อสร้างใช้เวลาเพียง 30-40% ในกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า ส่วนที่เหลือคือการรอ การเดินทาง และการค้นหา
KPI ที่เกี่ยวข้อง
ตัวอย่างกระบวนการทั่วไป
สังเกตเวิร์กโฟลว์ที่ไซต์
Gemba walk ข้ามพื้นที่งานที่ใช้งานอยู่ จับเวลาว่าคนงานใช้เวลานานเท่าไหร่ในกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าเทียบกับไม่เพิ่มมูลค่า
จัดทำแผนที่ลำดับการก่อสร้าง
Value Stream Map หน่วยที่ซ้ำกัน (เช่น อพาร์ตเมนต์หนึ่งห้อง ชั้นหนึ่ง) จากเริ่มต้นถึงส่งมอบ รวมถึงผู้ประกอบวิชาชีพทั้งหมด
ระบุความสูญเปล่าการประสานงาน
การวิเคราะห์ Muda: การรอวัสดุ การค้นหาเครื่องมือ การทำซ้ำ การขนส่งที่ไม่จำเป็นในไซต์
ดำเนินการประชุมย่อยรายวัน
การประชุมประสานงานสั้นรายวันระหว่างผู้ประกอบวิชาชีพเพื่อแก้ไขความขัดแย้งก่อนที่จะก่อให้เกิดความล่าช้า
ติดตามและโค้ชรายสัปดาห์
โค้ช PDCA ร่วมกับผู้จัดการหน้างาน เปรียบเทียบเวลาจริงต่อหน่วยกับ Takt Time จากแผน Takt และเปรียบเทียบความคืบหน้าจริงกับที่วางแผนไว้
ผลลัพธ์ทั่วไป
วิธีการที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่พบบ่อย
Lean ใช้ได้กับการก่อสร้างหรือไม่ ไม่ใช่การผลิต?
Lean Construction เป็นสาขาที่จัดตั้งขึ้นมาอย่างดี หลักการเหมือนกัน: ระบุมูลค่า จัดทำแผนที่การไหล ขจัดความสูญเปล่า ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง LeanShift ปรับใช้แนวคิดเหล่านี้กับสภาพไซต์
LeanShift ทำงานที่ไซต์ก่อสร้างอย่างไร?
ใช้ LeanShift บนสมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ตได้แม้ออฟไลน์ นาฬิกาจับเวลาจับเวลากิจกรรมแต่ละอย่างทีละรอบ และในการวิเคราะห์ Muda คุณทำเครื่องหมายขั้นตอนที่เกิดความสูญเปล่าที่หน้างาน ข้อมูลทั้งหมดอยู่บนอุปกรณ์ของคุณ และสำหรับการประชุมย่อยประจำวันคุณส่งออกผลการวัดเป็นรายงาน PDF หรือไฟล์ Excel
LeanShift สามารถช่วยผู้ผลิตวัสดุก่อสร้างได้ด้วยหรือไม่?
แน่นอน โรงงานคอนกรีต โรงงานอิฐ และผู้ผลิตหน้าต่างเป็นการดำเนินงานการผลิตคลาสสิกที่ SMED, OEE และ 5S ให้ผลลัพธ์อย่างรวดเร็ว