Étude de temps REFA
L'étude de temps REFA est une méthode systématique pour mesurer et analyser les temps de travail. Elle décompose les opérations en éléments et établit des temps standards comme base pour la planification et l'amélioration.
REFA (Reichsausschuss fuer Arbeitszeitermittlung, aujourd'hui Verband fuer Arbeitsgestaltung) a développé une méthodologie rigoureuse pour la mesure du temps dans l'industrie germanophone. Elle fournit des procédures standardisées pour la capture, l'analyse et la détermination des temps de travail.
Une étude de temps REFA décompose une tâche en éléments individuels (ex : atteindre, saisir, positionner, fixer), mesure chaque élément sur plusieurs cycles, applique une analyse statistique pour déterminer le temps représentatif, et ajoute des majorations pour les besoins personnels, la fatigue et les retards.
Le résultat est un temps standard (Vorgabezeit) qui sert de base pour la planification de production, le calcul des coûts, la planification des capacités et l'évaluation des performances. Contrairement aux simples mesures au chronomètre, les temps REFA sont statistiquement valides et reproductibles.
La pratique REFA moderne combine les études traditionnelles au chronomètre avec l'analyse vidéo et les systèmes de temps de mouvement prédéterminés (MTM). L'avantage clé demeure : des décisions basées sur les données au lieu d'estimations, et un langage commun pour discuter des temps de travail dans toute l'organisation.
Formule
Temps standard = Temps de base x (1 + Facteur de majoration) ou Temps de base = Temps observe moyen x Jugement d'allure
Exemple pratique
Un praticien REFA mesure une opération d'emballage sur 30 cycles. Temps observé moyen : 34,2 secondes. Jugement d'allure : 105 % (légèrement au-dessus du rythme normal). Temps de base : 35,9 secondes. Avec 12 % de majoration (personnel, fatigue, retards) : temps standard = 35,9 x 1,12 = 40,2 secondes par unité.
Comment Lean Shift vous aide
La fonction chronomètre de LeanShift capture des mesures de temps précises par étape de processus et calcule automatiquement les moyennes et la variation — fournissant les données brutes qu'une analyse REFA nécessite, directement depuis l'atelier.
Questions frequemment posees
REFA est-il encore pertinent aujourd'hui ?
Absolument. Bien que les outils aient évolué (chronomètres numériques, analyse vidéo, applications comme LeanShift), la méthodologie sous-jacente pour une mesure du temps équitable et reproductible reste le standard dans l'industrie germanophone.
Quelle est la difference entre REFA et MTM ?
REFA mesure les temps réels avec un chronomètre. MTM (Methods-Time Measurement) utilise des temps prédéterminés pour les mouvements de base. REFA reflète le processus réel ; MTM conçoit le processus théoriquement optimal. Les deux sont complémentaires.
Combien de cycles faut-il mesurer ?
REFA recommande un minimum basé sur la signification statistique — typiquement 10 à 30 cycles selon la variation. Plus la variation est élevée, plus il faut de mesures. L'objectif est un intervalle de confiance suffisamment étroit pour une planification fiable.