REFA Time Study
REFA Time Studyは作業時間の測定と分析のための体系的手法です。作業を要素に分解し、計画と改善の基礎となる標準時間を確立します。
REFA (Reichsausschuss fuer Arbeitszeitermittlung、現在はVerband fuer Arbeitsgestaltung) はドイツ語圏産業で時間測定のための厳密な方法論を開発しました。作業時間の記録、分析、設定のための標準化された手順を提供します。
REFA Time Studyはタスクを個別の要素（例：手を伸ばす、つかむ、位置合わせ、締める）に分解し、複数のサイクルにわたって各要素を測定し、代表的な時間を決定するための統計分析を適用し、個人的なニーズ、疲労、遅延に対する余裕を追加します。
結果は標準時間（Vorgabezeit）であり、生産計画、コスト計算、能力計画、パフォーマンス評価の基礎となります。単純なストップウォッチ測定とは異なり、REFA時間は統計的に検証され、再現可能です。
現代のREFA実践は、従来のストップウォッチ研究にビデオ分析や既定動作時間システム（MTM）を組み合わせています。主要な利点は変わりません：推定ではなくデータに基づく意思決定と、組織全体で作業時間を議論するための共通言語。
計算式
標準時間 = 基準時間 x (1 + 余裕率)、基準時間 = 平均観測時間 x パフォーマンス評価
実践例
REFA担当者が梱包作業を30サイクルにわたって測定。平均観測時間：34.2秒。パフォーマンス評価：105%（通常ペースをわずかに上回る）。基準時間：35.9秒。12%の余裕（個人的、疲労、遅延）込み：標準時間 = 35.9 x 1.12 = 40.2秒/個。
Leanshiftの活用方法
Leanshiftのストップウォッチ機能はプロセスステップごとの正確な時間測定を記録し、平均値とばらつきを自動計算します。REFA分析に必要な生データを、現場から直接提供します。
よくある質問
REFAは今でも重要ですか？
もちろんです。ツールは進化しましたが（デジタルストップウォッチ、ビデオ分析、Leanshiftのようなアプリ）、公正で再現可能な時間測定の基本的な方法論はドイツ語圏産業の標準であり続けています。
REFAとMTMの違いは？
REFAはストップウォッチで実際の時間を測定します。MTM (Methods-Time Measurement) は基本動作の既定時間を使用します。REFAは実際のプロセスを反映し、MTMは理論的な最適プロセスを設計します。両者は補完的です。
何サイクル測定すべきですか？
REFAは統計的有意性に基づく最小値を推奨しています -- ばらつきに応じて通常10〜30サイクル。ばらつきが大きいほど、より多くの測定が必要です。目標は、信頼性の高い計画に十分な狭い信頼区間です。