金属加工与钢铁行业的流程优化
金属加工和钢铁加工将重型设备与熟练工艺相结合。从切割、弯曲到焊接和表面处理，每一步都带有成本和质量风险。LeanShift 帮助您在最关键的地方 — 车间 — 进行测量、分析和改进。
挑战
材料浪费和废品
切割、冲压和加工会产生大量材料浪费。优化套料和工艺参数可降低成本。
设备停机和维护
重型机械需要计划维护。意外故障会停止生产并造成级联延迟。
焊接质量一致性
手工焊接质量取决于操作员技能。跨班次实现一致的焊接质量是持续挑战。
在制品积累
大批量在部门间移动，造成在制品库存，掩盖问题并延长交货时间。
相关 KPI
OEE废品率周期时间停机时间吞吐量
典型流程示例
1
巡视生产流程
通过切割、成型、焊接和精加工的 Gemba 巡视观察物料流并识别瓶颈。
2
测量瓶颈处的周期时间
使用秒表在多个零件和操作员之间计时约束操作。
3
分析废品原因
对废品的 Ishikawa 图：材料、机器、方法、人、测量、环境。
4
减少批量
在部门间引入较小的转移批量和 Kanban 信号，以减少在制品和交货时间。
5
通过教练维持
与团队负责人定期 PDCA 教练。Gemba 巡视验证标准遵守情况并发现新的改进机会。
典型成果
-20-35%
废品率降低
-25-40%
交货时间缩短
-30-50%
在制品库存
+8-15%
设备可用性
相关方法
KanbanIshikawaGemba Walk5SPDCA价值流图