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損益兩平點

總邊際貢獻恰好涵蓋固定成本時的銷售量或營收,此時既無利潤也無虧損。

損益兩平點是指某段期間的總邊際貢獻恰好等於固定成本的金額。在這個點上,營運結果為零:既不獲利也不虧損。

損益兩平銷售量的計算方式是將固定成本除以單位邊際貢獻。另外,也可以用營業額而非銷售件數,將損益兩平表示為營收金額。

一旦銷售量超過損益兩平銷售量,由於固定成本已經完全被涵蓋,每多賣出一件都會以其單位邊際貢獻的金額直接貢獻利潤。這使得損益兩平點成為定價、銷售量與投資決策的核心參考指標。

如果固定成本下降,或單位邊際貢獻上升(例如透過降低變動成本或提高售價),損益兩平銷售量就會減少,損益兩平點也會更早達成。

公式

損益兩平銷售量 = 固定成本 / 單位邊際貢獻

實用範例

某公司每月固定成本為 70,000 歐元,單位邊際貢獻為 25 歐元。因此損益兩平銷售量為每月 2,800 件。銷售超過 2,800 件時,每多賣一件就能增加 25 歐元的利潤。

Leanshift 如何提供協助

損益兩平點能明確顯示出,對更好流程的投資何時開始獲得回報。Leanshift 始終將改善工作追蹤到其經濟效益。

常見問題

如果公司尚未達到損益兩平點,代表什麼意思?

目前累積的總邊際貢獻還不足以完全涵蓋固定成本,因此公司在該期間處於虧損狀態。

漲價會如何影響損益兩平點?

在變動成本不變的情況下,提高售價會增加單位邊際貢獻,進而降低損益兩平銷售量。

損益兩平點等於利潤嗎?

不會,在損益兩平點本身,利潤恰好為零;只有銷售量超過此點時才會產生利潤。