คุณเดินเข้าห้องประชุมพิจารณาการลงทุนพร้อมตัวเลขที่มีหลักฐานรองรับ
คำนวณผลตอบแทนจากการลงทุนสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ การซื้อเครื่องจักร และโครงการดิจิทัลไลเซชัน ป้อนรายการต้นทุนและการประหยัดของคุณ แล้ว LeanShift จะคำนวณระยะเวลาคืนทุนเป็นเดือนและ ROI เป็นเปอร์เซ็นต์
ประโยชน์
การคำนวณคืนทุนที่ชัดเจน
ป้อนรายการต้นทุนและการประหยัดของคุณ แล้วเครื่องคำนวณจะแสดงระยะเวลาคืนทุนเป็นเดือน เทียบกับระยะเวลาคืนทุนเป้าหมายของคุณ
ROI และการประหยัดสุทธิ
ROI เป็นเปอร์เซ็นต์นำการประหยัดหนึ่งปี หักด้วยเงินลงทุน มาเทียบกับเงินลงทุน นอกจากนี้เครื่องคำนวณยังแสดงการประหยัดสุทธิหลังจากหนึ่งปีเป็นยูโร
สถานการณ์ที่บันทึกไว้
บันทึกการคำนวณแต่ละครั้งเป็นสถานการณ์ภายใต้ชื่อของตัวเอง แล้วโหลดกลับมาใช้ภายหลังได้ เช่น ประมาณการการประหยัดแบบมองบวกและแบบระมัดระวัง
เชื่อมต่อกับข้อมูลกระบวนการจริง
เชื่อมโยงการบันทึก แล้ว LeanShift จะเพิ่มส่วนต่างระหว่างเวลาขั้นตอนเฉลี่ยกับเวลาที่เร็วที่สุดเข้าไปในการประหยัดต่อปีของคุณ โดยแปลงเป็นยูโร
วิธีการทำงาน
กำหนดการลงทุน
เพิ่มหนึ่งบรรทัดต่อหนึ่งรายการต้นทุน พร้อมคำอธิบายและจำนวนเงิน เช่น เครื่องจักร การดำเนินการ หรือการฝึกอบรม
ประเมินการประหยัด
LeanShift คำนวณการประหยัดด้านบุคลากรจากจำนวนพนักงานที่ลดลงระหว่างสภาวะปัจจุบันกับสภาวะเป้าหมาย คูณด้วยต้นทุนบุคลากรต่อพนักงานของคุณ ส่วนการประหยัดต่อปีเพิ่มเติมอื่นๆ คุณป้อนเอง
ตั้งระยะเวลาคืนทุนเป้าหมาย
ป้อนจำนวนเดือนที่มาตรการควรคืนทุนได้ภายในนั้น เครื่องคำนวณจะเทียบระยะเวลาคืนทุนกับค่านี้และคำนวณงบประมาณจากค่านี้
ดูผลลัพธ์และสถานการณ์
ดูเงินลงทุนรวม ระยะเวลาคืนทุน การประหยัดสุทธิหลังจากหนึ่งปี และ ROI ได้ในทันที บันทึกการคำนวณเป็นสถานการณ์เพื่อโหลดกลับมาใช้ภายหลัง
กรณีการใช้งาน
- -การให้เหตุผลสนับสนุนการซื้อเครื่องจักรด้วยการคำนวณระยะเวลาคืนทุนและ ROI
- -การเก็บทางเลือกการลงทุนไว้เป็นสถานการณ์แยกกัน และตรวจสอบระยะเวลาคืนทุนของแต่ละทางเลือก
- -การสร้างกรณีธุรกิจสำหรับโครงการดิจิทัล
- -การคำนวณระยะเวลาคืนทุนใหม่หลังดำเนินการ โดยป้อนตัวเลขจริงเป็นสถานการณ์ใหม่
- -การกำหนดงบประมาณของมาตรการจากเป้าหมายการคืนทุน
คำถามที่พบบ่อย
เครื่องคำนวณให้ตัวชี้วัดทางการเงินอะไรบ้าง?
เงินลงทุนรวม การประหยัดรวมต่อปี ระยะเวลาคืนทุนเป็นเดือน การประหยัดสุทธิหลังจากหนึ่งปี และ ROI เป็นเปอร์เซ็นต์ จากระยะเวลาคืนทุนเป้าหมายของคุณ มันยังคำนวณงบประมาณรวมและงบประมาณที่เหลือให้ด้วย
การประหยัดคำนวณอย่างไร?
การประหยัดด้านบุคลากรมาจากจำนวนพนักงานที่สภาวะเป้าหมายต้องการน้อยกว่าสภาวะปัจจุบัน คูณด้วยต้นทุนบุคลากรต่อพนักงานของคุณ หากคุณเชื่อมโยงการบันทึก LeanShift จะเพิ่มส่วนต่างระหว่างเวลาขั้นตอนเฉลี่ยกับเวลาที่เร็วที่สุด แปลงเป็นยูโรต่อปีโดยใช้ความต้องการ เวลาทำงาน และต้นทุนบุคลากรของคุณ ในรูปแบบการเพิ่มประสิทธิภาพด้านเวลา ส่วนการประหยัดเพิ่มเติมอื่นๆ คุณป้อนเอง
สิ่งนี้เหมาะสำหรับโครงการปรับปรุงขนาดเล็กหรือเฉพาะการลงทุนขนาดใหญ่เท่านั้น?
ใช้ได้กับทั้งสองแบบ การคำนวณเหมือนกันไม่ว่าจะเป็นการออกแบบสถานีงานใหม่มูลค่า 500 ยูโร หรือการอัปเกรดสายการผลิตมูลค่า 500,000 ยูโร และคุณเพิ่มรายการต้นทุนได้มากเท่าที่มาตรการนั้นต้องการ