裏付けのある数字を手に、投資会議に臨めます。
プロセス改善、設備購入、デジタル化プロジェクトの投資収益率を計算します。コスト項目と節約額を入力すると、LeanShiftが回収期間を月数で、ROIをパーセントで算出します。
メリット
明確な投資回収計算
コスト項目と節約額を入力すると、計算機が回収期間を月数で示し、あなたが設定した目標回収期間と比較します。
ROIと正味節約額
ROIはパーセントで、1年分の節約額から投資額を差し引いた分を投資額と比較して示します。その横には、1年後の正味節約額がユーロで表示されます。
保存したシナリオ
計算ごとに名前を付けてシナリオとして保存し、あとから読み込めます。たとえば楽観的な見積もりと慎重な見積もりを、それぞれ節約額で試すことができます。
実際のプロセスデータに接続
記録をリンクすると、LeanShiftは平均と最速のステップ時間の差をユーロに換算し、年間節約額に加算します。
使い方
投資を定義
設備、導入、トレーニングなど、コスト項目ごとに説明と金額を1行ずつ追加します。
節約を推定
LeanShiftは、現状と目標状態の間の従業員数の削減に、従業員一人あたりの人件費を掛けて人件費の節約額を計算します。それ以外の年間節約額は自分で入力します。
目標回収期間を設定する
その施策が何ヶ月で元を取るべきかを入力します。計算機はそれを基準に回収期間を測定し、そこから予算を導き出します。
結果とシナリオをレビュー
総投資額、回収期間、1年後の正味節約額、ROIを一目で確認できます。計算をシナリオとして保存し、あとで読み込めます。
活用事例
- -投資回収期間とROIの計算による設備購入の正当化
- -代替投資を別々のシナリオとして保存し、それぞれの投資回収期間を確認
- -デジタル化プロジェクトのビジネスケース構築
- -導入後の投資回収期間の再計算（実績値を新しいシナリオとして入力）
- -目標とする投資回収期間からの施策予算の算出
よくある質問
計算機はどの財務指標を提供しますか？
総投資額、年間の総節約額、回収期間(月数)、1年後の正味節約額、ROI(パーセント)です。目標回収期間からは、総予算と残りの予算も計算します。
節約額はどのように計算されますか？
人件費の節約額は、目標状態が現状より少なく必要とする従業員数に、従業員一人あたりの人件費を掛けて求めます。記録をリンクすると、LeanShiftは平均と最速のステップ時間の差を、需要・稼働時間・人件費をもとに年間のユーロ額に換算し、時間の最適化分として加算します。それ以外の節約額は自分で入力します。
小規模な改善プロジェクトにも大規模な資本投資にも適していますか？
どちらにも対応します。500ユーロのワークステーション再設計でも50万ユーロの生産ライン増強でも計算方法は同じで、その施策に必要なだけコスト項目を追加できます。