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帶著站得住腳的數字，走進投資決策會議
計算流程改善、設備採購與數位化專案的投資報酬率。輸入您的成本項目與節省金額，LeanShift 就會算出以月為單位的攤還，以及以百分比表示的投資報酬率。
優勢
清晰的回收期計算
輸入您的成本項目與節省金額，計算機會顯示以月為單位的攤還，並與您設定的攤還目標互相對照。
投資報酬率與淨節省
以百分比表示的投資報酬率，是將一年的節省金額扣除投資金額後，再與投資金額對照得出。計算機同時會以歐元顯示一年後的淨節省金額。
已儲存的情境
將每次計算以自訂名稱儲存為情境，稍後可以再次載入，例如分別儲存一個樂觀與一個謹慎的節省金額估算。
關聯真實流程數據
連結一筆記錄後，LeanShift 會將平均與最快步驟時間之間的差距，換算成歐元後加進您的年度節省金額。
運作方式
1
定義投資項目
每個成本項目新增一列，填寫說明與金額，例如設備、導入或訓練費用。
2
估算節省
LeanShift 會根據現況與目標狀態之間減少的人力人數，乘以每位員工的人事成本，計算出人力節省金額。其他額外的年度節省金額則由您自行輸入。
3
設定攤還目標
輸入這項措施應該在幾個月後攤還完畢。計算機會以此為基準衡量攤還，並據此推算出預算。
4
查看結果和情境
一眼看出總投資金額、攤還、一年後的淨節省金額與投資報酬率。將計算結果儲存為情境，稍後即可再次載入。
使用情境
- -以回收期與 ROI 計算論證設備採購
- -將不同的投資方案分別儲存為情境，並檢查各自的回收期
- -為數位化專案建構商業論證
- -實施後重新計算回收期，並將實際數字輸入為新情境
- -從目標回收期推算一項措施的預算
常見問題
計算器提供哪些財務指標？
總投資金額、每年總節省金額、以月為單位的攤還、一年後的淨節省金額，以及以百分比表示的投資報酬率。根據您設定的攤還目標，它還會計算出總預算與剩餘預算。
節省金額是如何計算出來的？
人力節省來自目標狀態比現況少需要的員工人數，乘以每位員工的人事成本。若您連結一筆記錄，LeanShift 會將平均與最快步驟時間之間的差距，依您的需求量、工作時間與人事成本換算成每年的歐元金額，計入時間優化項目。其他額外的節省金額則由您自行輸入。
這適用於小型改進專案還是僅適用於大型資本投資？
兩者都適用。無論是 500 歐元的工位改造，還是 50 萬歐元的產線升級，計算方式都相同，您可以依措施所需，新增任意數量的成本項目。