Skip to main content
Expert

คุณรู้ว่ากระบวนการของคุณอยู่ตรงไหนและไปได้ไกลแค่ไหน ก่อนที่มาตรการแรกจะเริ่มขึ้น

เครื่องคำนวณสภาวะเป้าหมายใน LeanShift คำนวณ KPI กระบวนการ 14 ตัว รวมถึง OEE, Takt Time, เวลารอบ, เวลาดำเนินการ และผลิตภาพ โดยใช้ข้อมูลที่คุณป้อนและเวลาจากการบันทึกที่เชื่อมโยงไว้ นี่ทำให้คุณเห็นภาพทันทีว่ากระบวนการของคุณอยู่ตรงไหนและไปได้ไกลแค่ไหน

ประโยชน์

KPI 14 ตัวโดยอัตโนมัติ

OEE, Takt Time, เวลารอบ, เวลาดำเนินการ, ผลิตภาพ, SWIP และอีก 8 ตัว คำนวณจากข้อมูลที่คุณป้อนและเวลาจากการบันทึกที่เชื่อมโยงไว้

เปรียบเทียบสภาวะปัจจุบันกับเป้าหมาย

เปรียบเทียบสภาวะปัจจุบันกับสภาวะเป้าหมาย และเห็นได้ในทันทีว่าช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดอยู่ตรงไหน

จำลองสถานการณ์

จะเป็นอย่างไรถ้า...? ลองสภาวะเป้าหมายที่แตกต่างกันและหาสภาวะที่พาคุณไปได้ไกลที่สุด

บันทึกสแนปช็อต

บันทึกสแนปช็อตของสภาวะและเปรียบเทียบกันตามเวลา ทำให้ความคืบหน้ามองเห็นได้

วิธีการทำงาน

1

เก็บข้อมูลกระบวนการ

วัดเวลารอบและขั้นตอนกระบวนการด้วยนาฬิกาจับเวลา

2

ป้อนพารามิเตอร์

เวลาทำงานที่มีอยู่ ความต้องการของลูกค้า รูปแบบกะ อัตราของเสีย

3

คำนวณ KPI

ตัวชี้วัดทั้ง 14 ตัวจะถูกคำนวณและแสดงผลเป็นภาพโดยอัตโนมัติ

4

กำหนดสภาวะเป้าหมาย

ตั้งเป้าหมายการปรับปรุงและวางแผนเส้นทางไปให้ถึง

กรณีการใช้งาน

  • -คำนวณ OEE ของเครื่องจักรหรือสายการผลิต
  • -ตรวจสอบการปฏิบัติตาม Takt Time
  • -ประเมินศักยภาพในการปรับปรุงเป็นตัวเลข
  • -สร้าง business case สำหรับมาตรการปรับปรุง
  • -บันทึกความคืบหน้าตลอดหลายเดือน

คำถามที่พบบ่อย

เครื่องคำนวณเปรียบเทียบ KPI 14 ตัวใดบ้าง?

พนักงานต่อวัน เวลาทำงานสุทธิ Takt Time ของลูกค้า เวลารอบที่วางแผน NWZZ เวลาประกอบรวม เวลาประกอบต่อชิ้น เวลาตั้งค่าต่อวัน เวลาหยุดชะงักต่อวัน ผลิตภาพ SWIP เวลาดำเนินการ OEE และอัตราการใช้งาน แต่ละตัวแสดงค่าปัจจุบันและค่าเป้าหมายเทียบกัน

ฉันต้องมีข้อมูลทั้งหมดพร้อมกันไหม?

ไม่จำเป็น คุณป้อนข้อมูลทีละขั้นได้ ยิ่งมีข้อมูลมากเท่าไร การคำนวณก็ยิ่งแม่นยำขึ้น แต่แม้จะมีค่าเพียงไม่กี่ค่า คุณก็ได้ผลลัพธ์ที่ใช้ประโยชน์ได้

ฉันเปรียบเทียบสถานการณ์ที่แตกต่างกันได้ไหม?

ได้ ทีละสถานการณ์ สแนปช็อตจะบันทึกสภาวะปัจจุบันไว้ภายใต้ชื่อหนึ่ง คุณโหลดสถานการณ์ได้มากเท่าที่ต้องการและเปรียบเทียบด้วยวิธีนี้ เครื่องคำนวณไม่ได้แสดงสองสถานการณ์เคียงข้างกัน

อ่านต่อ

คู่มือ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ: คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับการผลิตและบริการ

เรียนรู้วิธีเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการของคุณด้วยวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ตั้งแต่การวิเคราะห์เวลาวงรอบไปจนถึงการกำจัดความสูญเปล่า — คู่มือปฏิบัติสำหรับทีมการผลิตและบริการ

คู่มือ

Lean Management: วิธีการ เครื่องมือ และคู่มือการนำไปใช้

เชี่ยวชาญ Lean Management ด้วยคู่มือปฏิบัตินี้ เรียนรู้วิธีการหลัก เครื่องมือที่จำเป็น และกลยุทธ์การนำไปใช้ทีละขั้นตอนสำหรับทุกองค์กร

คู่มือ

OEE (ประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร): การคำนวณ ทำความเข้าใจ และปรับปรุง

เรียนรู้วิธีคำนวณ OEE ทีละขั้นตอน ทำความเข้าใจสามหมวดหมู่การสูญเสีย และค้นพบกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักรในโรงงานของคุณ

วัดผลในหน้างานของคุณเอง

LeanShift App แสดงให้เห็นว่าเวลาของคุณหายไปไหนและมีต้นทุนเท่าไร นาฬิกาจับเวลา การวิเคราะห์ และตัวเลขเป็นยูโร ทำงานออฟไลน์ทั้งหมด

ดู App

เราทำงานร่วมกับองค์กรต่างๆ ในหลากหลายรูปแบบ ดูว่าเราช่วยคุณได้ตรงไหนบ้าง