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用數據而非猜測定義您的目標狀態
根據客戶需求、可用產能和當前績效計算您的流程應有的樣子。目標狀態計算器將改進目標轉化為具體、可衡量的流程參數——讓您的團隊清楚地了解「更好」到底意味著什麼。
優勢
數據驅動的目標設定
輸入您的客戶需求、可用時間和當前週期時間。計算器確定所需的節拍時間、目標週期時間和所需操作人員數量——用數學取代猜測。
差距視覺化
透過清晰的視覺化圖表查看您當前狀態與目標狀態之間的確切差距。準確了解需要多少改進以及最大的差距在哪裡。
情境建模
執行假設情境以探索不同的改進路徑。如果換模時間減少 50% 會怎樣？如果需求增長 20% 會怎樣？計算器即時顯示影響。
相容 KATA 的工作流
目標狀態計算器旨在支援 KATA 改進模式。它幫助您定義可衡量的目標狀態，作為改進旅程中的下一個里程碑。
運作方式
1
輸入客戶需求
輸入您的客戶每天、每週或每月所需的數量。計算器確定所需的節拍時間——您需要滿足需求的生產節奏。
2
定義可用產能
指定您的可用生產時間，考慮休息、計畫維護和其他計畫停機。這確立了您必須運作的時間範圍。
3
匯入當前績效
從碼錶測量中匯入週期時間數據或手動輸入數值。計算器將您當前的流程速度與所需的節拍時間進行比較。
4
產生目標狀態
計算器產生完整的目標狀態規格：每個工位的目標週期時間、所需操作人員數量、所需 OEE 水準以及需要彌合的改進差距。
使用情境
- -新產品導入或需求變化時的產線平衡
- -為 KATA 改進循環設定可衡量的目標狀態
- -產能規劃，以確定現有設備是否能滿足不斷增長的需求
- -透過展示當前績效與所需績效之間的差距來論證投資的合理性
- -為聚焦於週期時間縮短的 Kaizen 活動準備研討會
常見問題
目標狀態計算器與簡單的節拍時間公式有何不同？
雖然節拍時間是一個簡單的除法，但目標狀態計算器考慮了全貌：多個流程步驟、不同的週期時間、換模頻率、品質損失和設備可用率。它產生的是完整的目標狀態，而不僅僅是一個數字。
我可以儲存並比較多個情境嗎？
可以。儲存無限情境並進行並排比較。這在評估不同的改進策略或為需求波動做準備時特別有用。
它能與碼錶功能的數據配合使用嗎？
當然可以。目標狀態計算器可以直接從您的碼錶測量中匯入週期時間數據，無需手動輸入數據，確保您的目標狀態基於真實的現場觀察。