Expert
在第一項措施展開之前，您就已經知道流程現況與可達到的目標
LeanShift 的目標狀態計算機會計算 14 項流程 KPI，包括 OEE、節拍時間、循環時間、前置時間與生產力。它會採用您輸入的數值，以及連結記錄中的時間。這讓您立即看出流程目前的狀態，以及可以達到的目標。
優勢
自動算出 14 項 KPI
OEE、節拍時間、循環時間、前置時間、生產力、SWIP，再加上另外 8 項，全部根據您輸入的數值與連結記錄中的時間計算而得。
現況與目標對照
比較現況與目標狀態，一眼就能看出最大的差距在哪裡。
試算情境
如果……會怎樣？試算不同的目標狀態，找出能讓您走得最遠的那一個。
儲存快照
儲存狀態快照，並隨時間互相比較，讓進展清楚可見。
運作方式
1
擷取流程資料
用碼錶測量循環時間與流程步驟。
2
輸入參數
可用工作時間、客戶需求量、班次模式、報廢率。
3
計算 KPI
全部 14 項指標都會自動計算並以視覺化方式呈現。
4
定義目標狀態
設定改善目標，並規劃通往目標的路徑。
使用情境
- -計算一台機器或一條產線的 OEE
- -檢查是否符合節拍時間
- -量化改善潛力
- -為改善措施建立商業論證
- -記錄數個月間的進展
常見問題
計算機會比較哪 14 項 KPI？
每日人力、淨工作時間、客戶節拍、計劃循環時間、最低可重複循環時間、總組裝時間、單件組裝時間、每日換線時間、每日異常時間、生產力、SWIP、前置時間、OEE 與稼動率，每一項都會並列顯示現況與目標。
我需要一次輸入所有資料嗎？
不需要。您可以逐步輸入資料。資料越多，計算就越精確，但即使只有少數幾個數值，也能得到有用的結果。
我可以比較不同的情境嗎？
可以，但要一個接一個進行。快照會以名稱儲存目前的狀態。您可以載入任意多個情境，並用這種方式互相比較。計算機不會將兩個情境並排顯示。