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用数据而非猜测定义您的目标状态
根据客户需求、可用产能和当前绩效计算您的流程应有的样子。目标状态计算器将改进目标转化为具体、可衡量的流程参数——让您的团队清楚地了解"更好"到底意味着什么。
优势
数据驱动的目标设定
输入您的客户需求、可用时间和当前周期时间。计算器确定所需的节拍时间、目标周期时间和所需操作人员数量——用数学取代猜测。
差距可视化
通过清晰的可视化图表查看您当前状态与目标状态之间的确切差距。准确了解需要多少改进以及最大的差距在哪里。
场景建模
运行假设场景以探索不同的改进路径。如果换模时间减少 50% 会怎样？如果需求增长 20% 会怎样？计算器即时显示影响。
兼容 KATA 的工作流
目标状态计算器旨在支持 KATA 改进模式。它帮助您定义可衡量的目标状态，作为改进旅程中的下一个里程碑。
工作原理
1
输入客户需求
输入您的客户每天、每周或每月所需的数量。计算器确定所需的节拍时间——您需要满足需求的生产节奏。
2
定义可用产能
指定您的可用生产时间，考虑休息、计划维护和其他计划停机。这确立了您必须运作的时间范围。
3
导入当前绩效
从秒表测量中导入周期时间数据或手动输入数值。计算器将您当前的流程速度与所需的节拍时间进行比较。
4
生成目标状态
计算器生成完整的目标状态规格：每个工位的目标周期时间、所需操作人员数量、所需 OEE 水平以及需要弥合的改进差距。
使用场景
- -新产品导入或需求变化时的产线平衡
- -为 KATA 改进循环设定可衡量的目标状态
- -产能规划，以确定现有设备是否能满足不断增长的需求
- -通过展示当前绩效与所需绩效之间的差距来论证投资的合理性
- -为聚焦于周期时间缩短的 Kaizen 活动准备研讨会
常见问题
目标状态计算器与简单的节拍时间公式有何不同？
虽然节拍时间是一个简单的除法，但目标状态计算器考虑了全貌：多个流程步骤、不同的周期时间、换模频率、质量损失和设备可用率。它生成的是完整的目标状态，而不仅仅是一个数字。
我可以保存并比较多个场景吗？
可以。保存无限场景并进行并排比较。这在评估不同的改进策略或为需求波动做准备时特别有用。
它能与秒表功能的数据配合使用吗？
当然可以。目标状态计算器可以直接从您的秒表测量中导入周期时间数据，无需手动输入数据，确保您的目标状态基于真实的现场观察。