Блог
Практические знания о Lean, методологии KATA и оптимизации процессов, понятно изложенные.
Что такое KATA? Введение в методологию улучшений
KATA не просто инструмент, а образ мышления. Узнай, как улучшающая и коучинг KATA помогают систематически становиться лучше.
Распознание 7 типов потерь (Muda) в повседневности
Потери — не только заводская тема. Узнай 7 типов Muda и обнаружь, где они скрыты в твоей повседневной жизни.
Оптимизация процессов без ПО. Возможно ли?
Не каждое улучшение требует инструмента. Когда достаточно ручки и бумаги, и когда ПО становится решающим преимуществом?
Такт-тайм vs. время цикла: разница простым языком
Два термина, которые часто путают. Объясняем разницу между такт-таймом и временем цикла, понятно и с примерами.
Оптимизация рабочих процессов: 5 проверенных методов
Оптимизация бизнес-процессов не должна быть сложной. Пять проверенных на практике методов для немедленного улучшения рабочих потоков.
Снизь операционные расходы без потери качества
Выяви скрытые расходы и сокращай их стратегически, опираясь на собственные данные. Как снизить расходы, не жертвуя качеством.
Выяви и устрани пожиратели времени
Куда уходит время? Как систематически выявлять пожирателей времени и навсегда устранять их, чтобы освободить рабочий день.
Автоматизация повторяющихся задач: Когда это оправдано?
Не всё стоит автоматизировать. Узнай, как определить подходящих кандидатов и в каких случаях ручная оптимизация оказывается лучшим выбором.
Цифровизация бизнеса: Прагматичное руководство
Цифровизация не обязана быть дорогой и сложной. Поэтапный план для компаний, которые хотят становиться цифровыми процесс за процессом.
Систематическое сокращение источников ошибок
Как использовать анализ Muda для устойчивого снижения источников ошибок.
Наведи порядок в офисном хаосе: сделай время поиска видимым и закрой разрывы в передаче дел
В офисе время исчезает незаметно: в поисках, в двойном вводе данных, в ожидании согласования. Вот как сделать его видимым и вернуть себе.
Повысь эффективность склада: сделай пройденное расстояние и точность остатков измеримыми
Склад выдаёт свои потери через две цифры: сколько проходят твои люди и насколько врут цифры остатков. Обе можно измерить за неделю.
Улучши сервис и гостеприимство: такт, маршруты передвижения и mise en place
В сервисе такт важнее скорости. Ходишь быстрее, значит, делаешь больше ошибок. Ходишь короче, значит, обслуживаешь больше гостей.
Упрости процессы в небольшой компании: стандарты, которые действительно работают
В небольшой компании знания живут в людях. Пока все на месте, всё работает. Вот как превратить это в стандарты без лишней бюрократии.
Структурируй процессы стартапа: погаси структурный долг, не теряя скорость
То, что работает с пятью людьми, ломается на двадцати. Структурный долг растёт незаметно. Вот как его погасить, не жертвуя темпом.