KATA Coaching-Fragen fuer nachhaltige Verbesserung -- strukturiert und dokumentiert
Die 5 KATA Coaching-Fragen strukturieren jeden Verbesserungszyklus und dokumentieren Erkenntnisse nachvollziehbar. Coach und Teilnehmer arbeiten auf Augenhoehe an systematischer Verbesserung.
Vorteile
5 strukturierte Fragen
Was ist der Zielzustand? Was ist der aktuelle Zustand? Welche Hindernisse stehen im Weg? Was ist der naechste Schritt? Wann koennen wir sehen, was wir gelernt haben?
Verbesserungspfad dokumentieren
Jede Coaching-Session wird gespeichert. So entsteht ein nachvollziehbarer Verbesserungspfad ueber Wochen und Monate.
Coaching auf Augenhoehe
Keine Hierarchie-Begriffe. Coach und Teilnehmer arbeiten gemeinsam an der Verbesserung.
PDCA-Zyklus integriert
Die Coaching-Fragen bilden den PDCA-Zyklus direkt ab: Plan (Zielzustand), Do (Experiment), Check (Beobachtung), Act (Naechster Schritt).
So funktioniert es
Zielzustand definieren
Was soll nach dem naechsten Verbesserungsschritt anders sein?
Ist-Zustand erfassen
Wo stehst du gerade? Was zeigen die Messdaten?
Hindernisse identifizieren
Was steht zwischen Ist und Ziel? Priorisiere das wichtigste Hindernis.
Naechsten Schritt planen
Ein konkretes Experiment, das du in den naechsten Tagen durchfuehren kannst.
Einsatzmoeglichkeiten
- -Taegliche oder woechentliche Coaching-Sessions mit dem Team
- -Verbesserungsprojekte strukturiert begleiten
- -Onboarding neuer Mitarbeiter in die Verbesserungsroutine
- -Fuehrungskraefte als Coaches entwickeln
- -Fuehrungskraefteentwicklung durch dokumentierte Coaching-Praxis
Haeufige Fragen
Wer ist Coach und wer ist Teilnehmer?
Jeder kann beides sein. Der Coach stellt die Fragen, der Teilnehmer fuehrt das Experiment durch. Die Rollen koennen wechseln.
Wie oft sollte man Coaching machen?
Ideal: Taeglich oder alle 2-3 Tage. Ein kurzes Coaching (10-15 Minuten) ist wertvoller als ein langes monatliches Review.
Brauche ich eine Coaching-Ausbildung?
Nein. Die 5 Fragen fuehren dich. Leanshift erklaert jede Frage mit Beispielen und Hilfestellungen.